赛维懒到家强强合并,如何在资本寒冬逆袭独角兽?

发布时间:2016-01-07 10:41:56 浏览:15159次 来源:8588创业网

赛维懒到家强强合并,如何在资本寒冬逆袭独角兽? -12月31日下午,由赛维懒到家主办的“互联网洗衣生态产业链布局发布会暨赛维懒到家合并典礼”在上海希尔顿酒店举办。与会嘉宾有滴滴打车投资人王刚、养车点点创始人费舍、到场嘉宾包含行业协会代表、20余家互联

12月31日下午,由赛维懒到家主办的“互联网洗衣生态产业链布局发布会暨赛维懒到家合并典礼”在上海希尔顿酒店举办。与会嘉宾有滴滴打车投资人王刚、养车点点创始人费舍、到场嘉宾包含行业协会代表、20余家互联网企业创始人、50余家媒体、营销等领域权威人士等。这可能意味着洗衣这一O2O领域可能重燃战火。

行业格局:

2015年伊始,众多投资大佬和资深创业者都在——断言 “O2O风口已经结束了”。2015年下半年,O2O风口关闭“如约而至”,加上由二级市场(股市)传导而来的“资本寒冬”,其趋势猛烈无比。先是中小型O2O公司被大量淘汰出局,其中不乏像社区001、一亩田、考拉班车这样的“昨日之星”;另外中大型O2O公司如e代驾、易到用车等则选择抱团取暖,需求生存机会;而O2O小巨头们如饿了么、58到家等则纷纷背靠BAT巨头,以成为巨头重要的战略布局部分,来换取更多发展资源。一眼望去,如今的O2O领域,如一盘落满棋子的棋盘,这个由中国商业精英、投资人博弈交错的布局中,想在这个时间节点再“插进”一家独角兽级别(估值过10亿美金)的O2O公司,几乎是个“不可能完成的任务”。

要“搅动”已经看似岿然不动的O2O行业布局,互联网公司+传统企业产生巨大的效能将是重新布局O2O的唯一可能。新入局者赛维就是这样的角色。

我们先来看看这次入局O2O的原有传统产业公司赛维背景:

目前赛维线下连锁加盟门店超过10000家,覆盖全国,同时赛维拥有庞大的线下B端(洗衣店)服务资源作支撑。

而懒到家有线上基因,善于整合C端服务体验,两家合在一起,具有有很强的互补性。

据发布会所言,届时,赛维懒到家凭借全国近百座城市,数千个生活社区,1万多家加盟店的覆盖,用户只需要准备好干洗衣物,选择一键下单,用户指定时间取送衣物,1小时内就有取件人员上门取件,且全程质控,72小时送达,为用户提供快速、专业、安全的洗衣服务及优质的用户体验。

这个行业的另一玩家e袋洗也是来源于借鉴这一模式,这凸显出O2O行业新的趋势开始出现:由过去寻找传统行业人士一起创业,到直接出现线上与线下企业合并或者投资相融合的局面:

在当下寒冬+快速抱团的互联网江湖中,合并已经成为高频事件,一般会常见三种情况:

第一种是寡头合并。很多平台型公司原来依靠大量烧钱获得市场领导地位,合并会在一定程度上减少流血烧钱,在商业本质上通过合并谋求垄断,从而减少成本竞争,尽快获得正向成本的竞合关系。这一模式的典型代表是美团点评、58赶集,滴滴快的为代表的模式。

第二种是中小创业公司无奈合并的抱团取暖模式,这种模式常见于一般的中小互联网公司,主要目的是能够顺利的挺过寒冬。

第三种合并模式则是这次赛维懒到家的合并模式。由于互联网+已经成为潮流趋势,过去的传统企业几乎都要面对如何转型互联网,而这中间又有几种有意思的转型模式:

模式一:通过传统公司内部孵化的模式。这种模式相对看起来风险最低,但是面临的最大的问题还是企业基因的问题,原有的体系内本身就基因浓厚,内部孵化出来的产品可能还是带着传统基因的小孩,可能面临很难长大的困境。

模式二:变成投资模式。比如类似南方的几个鞋类企业通过VC或者PE的模式去投资其他与自己潜在有协同效应的企业,来帮助自己转型。这种方式也是一种选择,但是依然没有解决企业自身如何把资源盘活的问题。

模式三:选择与互联网企业合并。通过两种基因的新的融合,盘活原来所有的传统资源,由于能够发挥彼此的协同效应与优势,我们有理由看多此种模式,赛维懒到家就属于此模式。

O2O这门生意是及其需要两种能力的商业模式,既需要你深刻理解互联网,又需要你能理解线下的传统生意,我们有理由相信类似赛维懒到家这种模式会越来越深刻的传统行业中产生,这种彼此整合资源模式的O2O生意会在2016年的互联网世界发生。我们有理由看好这种互联网转型模式。

影响

龙猫认为这次合并,会造成几件重要的影响:

1 给其他传统产业转型者提供生动的商业新案例。证明这种新型格局的合并模式是可行的,只要合并双方有很好的格局感,又有共同价值观和胸怀,合并就有机会更好整合产业资源。

2 洗衣行业将会产生新的格局。原有格局中,有腾讯投资的e袋洗、和上海本土起家的泰涤都将会面临强势的挑战,2016年的互联网+洗衣江湖格局可能会演变成新的三国杀格局。

3 传统资源+互联网成为一种现实可能,可能加速更多传统行业企业迈出转型步伐。在时代洪流和趋势中,创业者拥抱变化是基本素质。

4 我为什么看好这次合并:

A O2O遭遇寒冬两大根源:1 是假需求 2 不懂传统服务业,或者叫缺乏传统线下服务能力。O2O绝对不只是有线上生意,甚至一定程度上传统线下的服务能力甚至要优先于线上流量的获取。

而赛维这种新的整合模式有机会解决这两个问题,传统的洗衣需求本身就是已经证明过得真需求,懒到家也是证明过自己的互联网和IT化能力。

B 所以这就是一道证明题了:因为O2O核心是真需求+超出预期的服务能力,所以,这让我相信拥有强大传统资源的合并会比预期要好。

当然,最终检验一切的还是时间与市场,让我们拭目以待。

        关于更详细的“赛维懒到家强强合并,如何在资本寒冬逆袭独角兽?”,留言咨询,快速抢占市场,让创业更简单,敬请关注8588.cn


标签: 赛维干洗


本文地址:http://news.8588.cn/Detail/2723/

分享到:
相关阅读
热门推荐
  • 五粮液现代人
    五粮液现代人酒包装典雅脱俗,酒品“开瓶浓香扑鼻、满屋生香,入口清洌甘醇、回味悠久、饮后满口留香、余香绕梁”是酒类商品中的经典之作,已成爲中国名酒文明的一种抽象载体。普通的浓香型酒发酵工夫大约在45-60天,而五粮液现代人酒的发酵工夫长达70天,比同香型的酒发酵期更长,所以五粮液现代人酒不只主体香味远远高于同香型酒,而且由于酵期稍长,酒中酸酯含量高,饮后“不上头”.
  • 小字迷练字
    小字迷专利技术【回宫格左脑练字法】,首先运用笔迹心理分析技术精准诊断书写问题的病因,再通过回宫格定点、定位、定向训练法,矫正原来书写习惯,强化左脑功能,达到规范、美观、快速的书写目的。该方法科学有效,从而改变传统硬笔书法班练字时间长,以描帖为主的练字方式。
  • ucc国际洗衣
    衣服的面料主要分为两大系列,分别为梭织面料和针织面料。对于这两种面料,UCC国际洗衣都有自己的清洗方法。所以UCC国际洗衣可以承担起人们日常中的衣服和皮草等奢侈品的洗护以及酒店的布草洗护。另外因为皮革也属于梭织面料,所以UCC国际洗衣也经营皮具护理、车饰洗护、鞋包洗护、家居洗护等项目。同时UCC国际洗衣在织补染色方面也有自己的方法。
  • 纤思韵产后健康修复
    纤思韵产后修复,权威授课,驻店支持,轻松致富,纤思韵产后修复,爱美的妈妈都会纷至沓来,美丽财富当仁不让,提升经销商利润。纤思韵产后修复拥有广阔市场和利润,特推专家挑选的图书,塑造健康心理,产后修复,宝贝的欢乐就是妈妈快乐,而且为妈妈们解惑。成本低,量身定制,多种经营,一站式管家服务,全程保驾护航,助您轻松赚不停,投资少收益高,全国火爆招商,回本快,快速盈利。
  • 51talk英语教育
    51Talk是中国在线英语教育的领导品牌,以在线青少儿英语教育为主体,采用真人外教一对一在线教学的学习模式,通过自主研发的真人在线互动教学软件——AirClass(AC)平台,帮助学员提升英语能力。
创业网_www.8588.cn 技术支持:北京三途网络技术有限公司 京ICP备13026899号-15 公安备案11010802022298号 关于我们 | 资讯地图 | 联系我们 | 投诉删除